A parte difícil
nunca foi a tela.

Sou designer de produto há mais de dez anos. Lidero direção de design e governança de design systems em produtos que rodam em escala, e construo as ferramentas de IA que sustentam esse trabalho. Já montei áreas de design do zero e liderei times — lidero por direção e craft, não por organograma.

A parte difícil nunca foi a tela: foi transformar padrão solto em sistema que outros times consomem, e fazer design virar decisão de negócio.

No que me aprofundo

IA aplicada de forma concreta: sistemas de agentes, pipelines com aprovação humana e ferramentas internas que eu mesma desenho e opero. É prática, não vocabulário: design e tecnologia no mesmo movimento.

Como eu trabalho

Começo pelo problema. Antes de desenhar, quero entender a restrição real, quem é afetado e qual decisão de negócio está em jogo. O design entra cedo, onde ainda dá para mudar o rumo.

Onde ensino

Dou aula em graduação e pós-graduação nas cadeiras de Design de Interfaces e DesignOps. Ensinar é onde a prática vira método — e onde eu testo se o que faço se sustenta fora do meu próprio contexto.